8月11日，正值南方医科大学南方医院东莞医院（东莞市滨海湾中心医院）建院72周年之际。医院公布一份数据：半年前，南方医科大学南方医院全面托管，反映收治疑难重症能力的CMI值从长期徘徊的0.91升至1.37，高难度四级手术量同比增长了16%，反映患者就医负担的耗占比和药占比却同比分别下降了11%和19%股权质押融资平台，业务结构持续优化，保持良好发展态势。
“两升两降”背后，是发展方式的主动校准：对标国家“强基、稳二、控三”导向，医院从规模扩张转向内涵提升，坚定走“强门诊、精住院”之路，把主要精力用在疑难重症救治上，助力实现“大病不出市”。
七十二载，根扎得深：7个省级临床重点专科、16个市级重点（特色）专科
1954年8月11日，医院在虎门之畔启航。三易其址、四易其名，从太平人民医院到东莞市滨海湾中心医院。如今，它守护着滨海湾片区300多万群众。
它是东莞最早通过2020年版三甲复审的医院之一。7个省级临床重点专科、16个市级重点（特色）专科，“五大中心”全天候运转；2025年ECMO救治例数位列全省三级医院第5位，最新“国考”成绩创历年最好。
半年蝶变，变化看得见：家门口的“省级手术”
今年2月6日，南方医院全面托管，消化内科专家郑浩轩教授受委派担任医院党委副书记、院长。托管不是换牌子，而是换机制。
刀先向内。科主任、护士长换届，聘期制、能上能下；职能科室“大部制”改革，搭建大内科、大外科、大专科、大医技四大平台；“国考”指标拆解到科室，“一科一策”；绩效向急诊、重症、高风险岗位倾斜。门诊做“强”，住院做“精”，常见病、轻症尽量留在门诊和日间，床位向疑难重症集中——把空间腾给大病、重病。
劲再向外。首批13名驻点骨干、18名柔性派驻专家（含7名学科带头人、2个名医工作室）常驻东莞，坐诊、查房、手术、带教成为常态。这不是“飞刀式”支援，而是“扎根式”重建。智发朝、潘速跃、修建成、刘来昱、文戈、姚广裕、陆云涛……南方医院多个王牌科室的带头人，集体“下沉”，胡永成教授等2个名医工作室也相继落户。南方医院的质控体系、诊疗标准，被完整搬到了东莞。
变化，更写在疑难危重患者的救治里。71岁的蔡阿婆患二尖瓣脱垂并重度反流，过去这类心脏手术，家属的第一反应是“去广州”。这一次，修建成教授团队在东莞为她做了经皮二尖瓣钳夹术，一周出院。
52岁的张先生，胃底肿物紧贴血管。郑浩轩为他做了内镜下全层切除术，6天出院。他算了一笔账：“去广州，路费、住宿、陪护，一趟多花几千元。现在专家就在楼下，何必再跑？”
骨肿瘤冷冻消融、复杂心脏介入、高难度内镜手术……半年间，一批填补区域空白的技术陆续落地。辐射半径随之扩大：海南、湛江、云浮的患者慕名而来，外院医生主动转诊。
8月6日，同样隶属南方医院医疗集团的云浮市人民医院院长吴志华带队来“取经”。他说得很直白：“改革出成绩，管理出成绩。”
南方医院本部也在持续“托底”。党委书记蒋鸿、院长孙剑多次带队调研，从AI医学研究院共建，到开源鸿蒙智慧医疗实验室挂牌，医院信息化的每一步，都在集团统筹下推进。孙剑在集团工作汇报会上，专门点名肯定东莞医院的“降费增效”：“值得学习。”
半年回望，南方医院的托管有三个“真”：真心帮——管理、技术、人才、品牌倾囊相授；真敢管——人事、绩效改革动真碰硬；真见效——指标逐月向好，患者近悦远来。
输血更要造血。医院组织骨干赴南方医院进修、学习交流30余场次，覆盖超500人次，“师带徒”精准培养，让技术、理念和标准真正扎下根，为东莞留下一支“带不走的高水平医疗队伍”。
群众的事，办到心坎上：全院收到患者各类表扬及感谢240宗
技术硬了，心要更近。4月底开通的“院长信箱”，把诉求反映渠道从“多头跑”变成“指尖办”，群众的每一条意见，都有人办、有回音。今年1-7月，门诊及住院患者、员工满意度均同比提升；全院收到患者各类表扬及感谢296宗，其中12345热线表扬66宗。
义诊半径也在拉长。“南方名医汇东莞·巡回义诊健康行”已办4期：从医院门诊广场到贵州松桃大山深处，从vivo全球总部到驻地部队，惠及群众上千人。8月13日医师节前夕，第5期将走进虎门公园。
更远一点的帮扶，在千里之外的松桃。对松桃县人民医院的“组团式”帮扶已持续4年，助力该院从全省县级医院第59位跃升至第6位，“国考”连续三年B等次，建成省市重点专科10余个。
下一站，一院两区：AI智慧医院预计2028年投用
长安院区今年3月破土动工，规划占地14万多平方米、床位1100张，预计2028年投用，全力打造AI智慧医院，构建校地企创新联合体；届时“一院两区”成形，优质医疗资源再扩容。
信息化建设同步提速。今年6月，医院与华为携手，依托南方医院联合华为全球首发医院通用人工智能平台（HAIP），共建“南方医院东莞AI医学研究院”；7月，与国家人工智能应用中试基地共建“开源鸿蒙智慧医疗联合实验室”；8月，走进东莞联通共探“医疗+通信”融合。让数据多跑路，让群众少跑腿——这句老话，正在变成系统里的每一行代码。
从红医学习班走出的前辈，到抗疫时冲锋的青年，再到如今从南方医院来的“新东莞人”，一代代医者把根扎进这片土地。72年前，医院从虎门出发；72年后，它正尝试回答一个更大的命题：在东莞，大病能不能不出市？半年的“两升两降”，是一个阶段性的回答，也是下一程的起点。
采写：南都N视频记者 黄芳芳 供稿 南方医科大学南方医院东莞医院（东莞市滨海湾中心医院）党政办公室股权质押融资平台
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